2016年中国互联网大会 聚焦圆桌互动

   中国联通的物联网战略  

 方刚表示，为了顺应物联网的发展，首先要改变我们自己的一些业务模式，比如从2C扩展到2B。联通公司从去年7月份引进了国际上最先进的物联网平台，适应物联网的业务特性，能够让2B的用户自己服务、自管理、自诊断。比如汽车上通信不太正常了，具体是什么的问题？

  主持人：刚才的两位，一个是IPTV和OTT，一个是基于互联网的布局，在中国电信层面来讲，针对未来有什么样的展望，有什么样的一些规划？

  陈力：随着互联网和人们生活、工业生产方面深度融合，确实给运营商带来了很大的发展机会。中国电信会抓住这个机会，在自身内部变革上要推动一个重构，包括以业务云化为核心的业务重构，像DC为核心的网络重构，以大数据为核心的IT基础设施的重构，包括我们销售服务体系的重构，变成全国服务销售网络的内部变化成果。从业务发展来说，我们抓住这个机会，一是对企业和行业客户方面会重点以物联网、以云和大数据、以工业产业互联网为重点的发展方向，在家庭市场上，光宽带的战略，光纤接入、天翼高清，以智慧家庭为基础，接一根宽带进去。针对个人用户来讲，突出围绕终端娱乐、金融方面的应用。我们会抓住这个机会加快自身的发展。谢谢!

  中国移动的5G布局

  王红宇：中国移动有相应的时间表，2015年底完成了5G愿景的报告，2016、2017年研究5G的技术发球、评估方法，在2020年底会在国际上正式发布5G的标准。在标准化方面，2018年6月会推出5G第一个标准化版本。中国移动在整个5G需求的提出以及国际标准化方面也积极参与，同时引领了一些方面的技术，包括我们在实际行动中，也在青岛建立了5G联合创新中心，我们和青岛市政府刚刚签署了战略合作，和整个产业链上的各个主体一起拓展，为整个国际5G标准化工作和商用做一些准备。

  2B的春天到来

  方刚：现在互联网公司，BAT已经成为各大运营商最重要的集团客户之一。所以互联网的发展本身就促进了基础设施的按照发展。

  通过我们的创新，开拓了一个2B春天。随着“互联网+”成为国家的战略，现在政府、企业都启动起来了，我们都要拥抱互联网，都要做产业互联网，都不知道该怎么做，这就给运营商提供了一个非常好的机遇和空间。运营商有一个很好的特点，就是2B比较强，因为全国各地都有我们的服务团队。

 中国联通最近在全国各地建了8个各种业务的行业应用基地，通过这几个基地支撑全国的业务发展，随着业务发展，可能这种基地还在不断的扩张。我们希望跟全国互联网公司也好，还是其他各界资源公司合作，更多为国内整个互联网战略贡献自己的力量，这给2B业务提供了很好的空间。

  主持人：所以我也投身到互联网2B的业务中来。你们未来业务的发力点是什么？对于未来的判断，风口在哪儿？

  陈力：上一个问题基本上也答了这个方向，一个是在2B方面，包括物联网、产业互联网、云和大数据，刚才方总也讲到这些点，百度讲到我们的春天来了，这是2B的方向，对于家庭和个人来说，光纤入户的光宽战略和4G发展是我们两个重要的战略基础业务。

  王红宇：我们也是两个方面，一个是聚焦客户价值的运营，还有一个就是我们要去经营新型业态，很多iOT，现在非常流行，我们了解到会马上爆发出来。

  方刚：我个人的观点运营商实际上是一个运维商，你们家电话装好了，你不动就不会坏，这是运维，建好了就不动了。而整个产业，用户体验需要运营，不管是根据内容、体验也好，是不但运营的，运营商确实能够培养自己的运营能力，成为名符其实的运营商，这是我们能找到一个风口最重要一点，我们有这样一个基础，加上我们真的有运营能力，我们就找到风口了。

  主持人：非常感谢三位的分享，的确我们要高速公路的建设，要生态圈的构建，要把全产业链的每一个环节都要进行服务的优化，最重要的是通过我们一系列创造性的工作，让每一个客户能够体会到我们为他创造的价值。让我们通过运营的层面来创造风口，让我们每一个从业者都能够在这个风口当中去寻找到机会，来创造出机会。感谢各位!